羅蒙簡介
羅蒙品牌于在成立,羅蒙品牌隸屬于,公司法人是:,聯(lián)系電話:400-832-5988,公司主營業(yè)務:。
稱雄華夏問鼎寰宇
奉化江上游剡江沿岸的江口鎮(zhèn)(今為江口街道),是我國近代最有名的服裝流派——紅幫裁縫的發(fā)祥地。十九世紀末至二十世紀三十年代,這里曾經出生過不少服裝名師,諸如開辦中國第一家西服店的江良通,為資產階級革命家徐錫麟制造中國第一套西服的王竣木,開設中國首家上范圍服裝企業(yè)——榮昌祥呢絨西服號并為孫中山制造了第一套中山裝的王才運,抗日戰(zhàn)斗期間開辦華商被服廠生產軍服聲援前線的王宏卿等等。二十世紀八十年代,沐浴著改造開放的陽光雨露,在江口這塊孕育紅幫裁縫的沃土上,羅蒙應運而生。經過20多年的發(fā)展,如今的羅蒙已經成為一個揚名海內外的大型服裝企業(yè)團體,其領軍人物就是盛軍海、盛靜生父子。他們的成長反映了艱難創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏、尋求一流、永不停步的紅幫裁縫精力后繼有人,同時,也又一次證明,“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新是發(fā)展的推進力。
上世紀八十年代初,在不斷升溫的西服熱中,江口鎮(zhèn)政府決議發(fā)揚江口服裝之鄉(xiāng)的傳統(tǒng),借助從上?!案胬线€鄉(xiāng)”的紅幫老師傅的手藝和他們在外地的關系,開辦一家服裝廠。廠長人選經過四處物色,最后敲定了盛家村勤勞簡樸的農民盛軍海。
這家取名“羅蒙”的西服廠成立之初,一無所有,艱苦重重。廠房借用當時公社食堂一間200平方米的閑房;起步資金或向職工籌措,向親戚朋友暫借,或向信譽聯(lián)社貸款,總共才籌集到2萬元;縫紉機、電燙斗靠職工自帶;技巧,就請告老還鄉(xiāng)的老師傅傳、幫、帶;業(yè)務,應用師傅的人緣關系到上海找途徑,為上海最有名的服裝公司——培羅蒙做加工。上海培羅蒙是當時全國西服業(yè)的冠軍。為培羅蒙加工,實非易事。在技巧、質量上的請求,實在是太高了。但艱苦培養(yǎng)了盛軍海,他一起步就確立了把產品德量與企業(yè)性命連在一起的思想。為了到達名牌服裝的質量請求,盛軍海廢寢忘食,日日夜夜泡在廠里。盛家村近在咫尺,但盛軍海半月、20天不回家是常事。當時,一廠之長的盛軍海月工資僅28元,而把關師傅的月薪卻是1000元,相差幾十倍。
盛軍海的盡力,終于有了回報。羅蒙加工的服裝以做工精致、襯頭挺刮、燙工到家、格式新鮮、面料講求等長處,博得了計劃1者的青睞,一炮打響,1985、1986年持續(xù)兩年被上海黃埔區(qū)服裝公司評為優(yōu)質產品。這兩年廠里的產值翻了兩番,實現(xiàn)利潤150萬元,掘到了第一桶金,改良了辦廠條件。
盛軍海辦廠精打細算,非生產性開支,能省就省,為的是以積聚更多資金,擴展企業(yè)范圍。他經常送貨到上海,住防空泛接待所,吃民眾菜,有時甚至餓著肚子干活,曾經多次昏倒在火車站。盛軍海就是這樣以身作則,率領39名職工艱難斗爭,戰(zhàn)勝了創(chuàng)業(yè)之初的種種艱苦,為以后羅蒙的發(fā)展鋪下了第一塊基石。
1986年下半年,西服熱開端降溫,與羅蒙掛鉤的上海培羅蒙服裝公司提出由包銷改為經銷。這樣,羅蒙至少有三分之二的業(yè)務得由自己解決,逼使羅蒙走自己的路,打自己的牌子。
如何打自己的牌子?盛軍海向全部員工發(fā)出了創(chuàng)牌宣言:立足紅幫優(yōu)勢,借助國外先進技巧,創(chuàng)“超一流”的品牌。為此,他經過沉思熟慮,三管齊下:第一,從面料、工藝、格式等方面取國內名牌服裝之長,一招一式地學。第二,聘任董龍清、陸成法等紅幫傳仁攀來廠領導生產,進步質量。第三,精打細算,下降成本,進步市場競爭力。
三管齊下立竿見影,羅蒙品牌名譽雀起。1987年,羅蒙牌西服被寧波市評為優(yōu)質產品,男大衣被國度農業(yè)部評為部優(yōu)產品。1989年,羅蒙牌男西裝被評為浙江省優(yōu)質產品,1990年,又被評為部優(yōu)產品,同年,以“規(guī)格積聚,造型精美,縫制精致,漏檢率為零”的優(yōu)勢,獲得全國毛呢西服類質量抽查第一名,受到國度技巧監(jiān)視局的通報表彰。從此,羅蒙在服裝市場初步站穩(wěn)了腳跟。
1991年,市場上開端風行“輕、薄、挺、軟”的現(xiàn)代作風西服。盛軍海審時度勢,跟上潮流。他想方設法籌集資金2000萬元,建造3萬平方米的新廠房,引進先進生產流水線,晉升企業(yè)的檔次和實力。1993年,為解決后道工序呈現(xiàn)的難題,又投入1500萬元,購買了意大利立體整燙流水裝備和面料預縮機。1995年,又從德國、意大利引進一批特種服裝裝備,使羅蒙生產的西服,又晉升了一個檔次。全部“八五”期間,羅蒙共投入1億巨資,進行了四次技巧改革。美麗的廠房,現(xiàn)代化的生產裝備,響當當?shù)姆b品牌,引起國際客商的關注。當時兩家日本客商想要收購羅蒙,一家法國客商欲出高價買下羅蒙商標,但均被盛軍海婉言謝絕。
隨著羅蒙在國外的揚名,外商開始尋求與羅蒙合作合資辦廠。1992年,羅蒙與日本三泰衣料株式會社共同投資122萬美元,創(chuàng)辦了中日合資寧波羅蒙三泰時裝公司。1993年,羅蒙購入中美合資富貝特制衣公司的40%股權。至1994年,盛軍海采用“借船出?!睉?zhàn)術,總共辦起了10家合資企業(yè),是年羅蒙出貨值接近億元大關。1996年,打著羅蒙牌商標的400套西服出口美國,受到美國客商和計劃者的青睞,開了民族品牌服裝打入美國市場之先河,被國人引為自豪。
盛軍海對打造羅蒙這艘巨輪所作出的里程碑式的貢獻是在1994年,羅蒙以“質量分第一、總分第二”的佳績,摘取首屆“中國十大名牌西服”的桂冠。有了這個中國西服的最高聲譽,使羅蒙確立了在中國西服業(yè)中的位置,也堅定了今落后取的方向。
由于事業(yè)上的勝利,盛軍海在社會上的著名度和名譽日益進步,獲得了諸多聲譽:奉化市、寧波市人大代表,寧波市優(yōu)良企業(yè)家,浙江省優(yōu)良員、優(yōu)良企業(yè)家,全國紡織工業(yè)勞動榜樣……盛軍海領航的固原市有限公司企業(yè)也獲得了一系列美譽和嘉獎。
1998年,盛軍海激流勇退,把長子盛靜生推到前臺,出任羅蒙總裁。
盛靜生當年只有28歲,他18歲高中畢業(yè),進羅蒙西服廠任營銷員,期間邊工作邊學習,兩年后獲得中央黨校函授學院經濟學大學文憑;20歲擔負經營科長,21歲獨理一家服飾輔料公司;25歲開辦中日合資三盛紡機公司,任董事長兼總經理,并以杰出的表示和事跡被評為“奉化市十大出色青年”;此后,又到浙江大學研討生班攻讀經濟學,入中央黨校進修,獲得北京大學EMBA高等研修班畢業(yè)證書。
古語云:“自古英雄出少年”、“后生可畏”。盛靜生執(zhí)掌羅蒙以后,敢于創(chuàng)新,與時俱進,不斷把羅蒙事業(yè)推向新的高峰。
一、改造體制。盛靜生認為羅蒙要有更大發(fā)展,必需改鎮(zhèn)辦企業(yè)為股份公司。他一上任就將10余家核心企業(yè)緊密地結合在一起,成立團體股份有限公司,同時打破家族管理模式,采用制度化、規(guī)范化、程式化的管理方法,晉升了企業(yè)形象、經濟效力和經濟實力。
二、改良裝備。在改制完成后,盛靜生籌資8000萬元改革流水線設備。引進了日本的電腦上袖機、剪切攀丁機,意大利仿手工制邊機、面料預縮機、立體整燙機等國際一流的生產專用裝備。2001年,又投入3600萬元,從德國、法國、意大利、瑞士引進300多套國際一流智能化精品西服制造裝備,紅幫傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代化高科技裝備制造工藝完善聯(lián)合,保證了西服300多道制造工序到達高尺度,實現(xiàn)了羅蒙西服制造史上的一場技巧革命,對羅蒙的發(fā)展強大發(fā)生了深遠的影響。
三、網羅人才。工在機,藝在人,提升產品檔次的關鍵在于人。有鑒于此,盛靜生一方面加緊培育自己的設計師、制造師,一方面出重金聘任了國內外頂級設計師加盟。在羅蒙,紅幫傳人與來自日本、意大利、韓國的服裝設計名師同處一室,各運匠心,各展所長,首創(chuàng)了羅蒙西服設計與制造新天地。盛靜生采用設計師生產服裝要體現(xiàn)人格化的建議,從意大利引進三套價值近300萬元的電腦激光量體裝備,率先在北京等三大城市開展定制高級紳士西服業(yè)務,并樹立了客戶電腦檔案,在三年中發(fā)展了10萬位客戶。這一舉動為羅蒙成為中國最大的職業(yè)服裝生產基地之一打下了基礎。僅此一舉,羅蒙便取得銷售額1.5億元的事跡。
四、改革銷售。上任不久,盛靜生大刀闊斧轉變過去由門市部加分公司的傳統(tǒng)銷售模式,構筑專賣店、店中店、代理商“三位一體”的市場銷售系統(tǒng),由點帶面,擴展羅蒙產品的輻射半徑。為此,他一刀砍掉了6個年銷售額不到200萬元的分公司,讓大公司兼并,并實行每年10%淘汰率的競爭機制。同時投入5000萬元資金,實行“三個一百”營銷管理工程,即在全國新開100家專賣店、100座專賣廳、100個代理商。如今,羅蒙在全國已有186家銷售分公司,30多家旗艦專賣店,1500余家專賣店廳,終端市場遍布全國所有省、市、自治區(qū)、直轄市,250多個大中小城市。并通過ERP先進管理系統(tǒng)運作,樹立了范圍大、網絡管理健全的市場運行系統(tǒng)。完美的市場銷售網絡和營銷運作機制,使羅蒙服裝綜合市場占領率名列全國第二。同時,在美國、德國、意大利、法國、日本等國設立分支機構,羅蒙商標已在美國、法國、德國、意大利、韓國、澳大利亞、英國、新加坡、馬德里條約國、香港等幾十個國度和地域注冊,累計出口羅蒙牌西服600萬套。
五、晉升品牌。盛靜生接任以后,采用了一系新的辦法,使羅蒙品牌的著名度上升到新的高度。一是重金聘任國內頂級服裝設計師劉洋擔負企業(yè)總設計師,以名師來加工名牌,打造精品服裝。二是成立羅蒙服裝研討中心,以先進理論領導生產實踐,使理論結果轉化為產品結果,開發(fā)了幾百個新款時尚產品。三是廣納先進的技巧和管理,與意大利有名服裝設計師掛鉤,成立男裝設計工作室,與國度服裝設計中心和服裝質量總監(jiān)視中心聯(lián)姻,解決質量技巧難題;與韓國大邱金佑仲女裝公司合作,成立女裝設計工作室;請美國有名品牌謀劃公司——科爾尼為羅蒙進行全方位戰(zhàn)略謀劃,全面晉升羅蒙品牌形象。四是應用明星效應,先后聘任有名影星濮存昕、歌星劉德華出任羅蒙形象大使,聘任香港影視巨星方中信出任羅冠(羅蒙二線品牌)形象大使,翩翩風采的明星和瀟灑大氣的羅蒙服飾,珠聯(lián)璧合,相映生輝,進一步進步了羅蒙服飾著名度和吸吸引力,為企業(yè)帶來了可觀的效益。五是舉行羅蒙服飾萬里行,2000年在全國20多個省會城市展現(xiàn)羅蒙服飾風度。
創(chuàng)新是發(fā)展動力,1999年,羅蒙銷售收入突破5億元,比上年增加48%利稅、出貨值、職工年平均收入分辨比1998年增加40%、37%和32%。羅蒙西服在全國重點大型商場銷售排名從第5位躍至第3位。2000年,銷售額到達8億元,2002年銷售額到達13億元,2005年,實現(xiàn)銷售收入23億元,利稅2.1億元,位居全國綜合市場占領率第二位。
盛靜生以其不凡的事跡獲得了各種嘉獎:
1998年被評為“寧波市優(yōu)良鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”,“浙江省出色民營企業(yè)家”,“寧波市十大優(yōu)良青年”;
2000年被評為“20紀中國服裝行業(yè)最具影響企業(yè)家”;
2001年被寧波市總工會、寧波市勞動比賽委員會授予“寧波市勞動榜樣”稱號,獲“浙江省十大出色青年”聲譽;
2002年6月被中共浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部、浙江省工商業(yè)結合會授予“浙江省非公有制經濟出色企業(yè)家”稱號,并當選為浙江省工商業(yè)結合會副會長。7月被授予“2001年度中國服裝十大領袖企業(yè)家”稱號,9月被浙江省光榮事業(yè)增進會授予光榮事業(yè)金質獎章。
2003年1月,當選為浙江省政協(xié)第九屆常委,2004年12月,獲浙江省優(yōu)良中國特點社會主義事業(yè)建設者聲譽稱號,2005年12月,被授予中國紡織功勞企業(yè)家稱號。
盛靜生執(zhí)掌帥印后的羅蒙也獲得了一系列新的聲譽。
1996年8月,400套羅蒙品牌西服進入美國市場,在中國服裝史上開了以中國品牌西服打入美國市場的先河,也標記著羅蒙產品參與國際市場競爭進入了一個新階段。從此以后,羅蒙品牌在日本、香港市場為重要出口市場的基本上,快速進入美洲、歐洲、澳洲和中東市場,與7個有名大公司、大品牌進行戰(zhàn)略合作,出口服裝每年以30%的速度遞增,出口成為羅蒙新的經濟增加亮點。到2005年,已累計出口西服600萬套,8000多萬美金,位居全國第一。
盛靜生這樣評價當今羅蒙的競爭實力:“羅蒙的硬件設備,大大進步了品牌含量,產品德量也走上了一個新的臺階,西服制造的要害硬件可與世界上任何一家品牌企業(yè)共相匹敵?!彼终f:“我們的目的是力爭成為中國西服第一品牌,世界一流品牌?!?/p>
西裝是一種舶來品。要使外國人愛好中國出口的西裝就象使中國人愛好外國進口的中裝一樣,難度很大。羅蒙西服為什么能受到洋人的青睞呢?盛靜生的答復是:“羅蒙西裝是包容型的,在西方工藝基本上做出了東方文化的味兒?!?999年底,日本三輪株式會社社長三輪好漢來中國加
羅蒙是行業(yè)著名的品牌,羅蒙品牌于2020年8月被世界品牌網收錄于目錄下,品牌創(chuàng)辦者是:羅蒙,羅蒙品牌網站網址是:,世界品牌網綜合分析該品牌的價值和可信度、品牌創(chuàng)辦人、品牌發(fā)源地、品牌成立年份等基礎信息,為您能準確評估羅蒙品牌價值做參考!
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